Haiilin ympäristönsuojelu piti 22. huhtikuuta ensimmäisen vuosineljänneksen yhteenvetokokouksen kokonaisuutena yhtiön ensimmäisen vuosineljänneksen liiketoimintatilanteen tiivistämiseksi ja seuraavan tavoitteiden, tehtävien ja avaintehtävien ottamisen käyttöön. Puoluekomitean sihteeri ja Xinda -ryhmän puheenjohtaja Lin Changbin osallistui kokoukseen ja piti puheen. Kokouksen puheenjohtajana toimi pääjohtaja Fang Yeqing, ja puheenjohtaja Wu Min, ryhmän jäsenet ja eri osastojen päälliköt osallistuivat kokoukseen.
Kokouksessa jokainen osasto vaihtoi näkemyksiä ensimmäisen vuosineljänneksen tuotanto- ja käyttöindikaattoreista sekä tärkeimmistä työn valmistumisesta, olemassa olevista ongelmista ja ratkaisuista sekä toisen vuosineljänneksen työsuunnitelmista. Pääjohtaja Fang Yeqing teki yhteenvetoraportin kunkin osaston ja seuraavasta työideoiden ensimmäisestä vuosineljänneksen liiketoimintatilanteesta.
Lin Changbin, puoluekomitean sihteeri ja Xinda -ryhmän puheenjohtaja, vahvisti Haiilin ympäristönsuojelun saavutukset tuotannon ja operaation ensimmäisellä vuosineljänneksellä ja ilmaisi tyytyväisyytensä Haiili -tiimin ryhmän yhteenkuuluvuuteen ja toteuttamiseen, jotka eivät pelänneet vaikeuksia, yhdistyneet ja taanneet eteenpäin. Ohjaaja Lin korosti, että ensimmäisen vuosineljänneksen maailmanlaajuinen talouden laskusuhdanne oli vaikeus ja painostus, jota yritykset kohtaavat. Kaikki suuret teollisuudenalat eivät voineet välttää uudelleenmuodostumia. Oli aika testata, oliko yrityksillä tarpeeksi joustavuutta vastustaa myrskyä ja voivatko he voittaa markkinoilla. Kaikkien osastojen tulisi seurata tiiviisti vuosittaisia toimintaindikaattoreita, vahvistaa heidän luottamustaan ja suorittaa vuotuiset tavoitteet ja tehtävät lumoamattomalla hengellä; Heidän tulisi uskoa, että heidän takanaan olevasta ryhmästä on vahva tuki, ja kaikkien tulisi työskennellä yhdessä ja saada eteenpäin rohkeasti, ottaa myyntiä yrityksen moottorina, antaa leikkiä tuotannon ydinetuille, käsitellä oikein liiketoiminnan, tuotannon, hallinnan ja turvallisuuden välistä suhdetta ja pitää turvallisen tuotannon alareunan. Funktionaalisten osastojen tulisi auttaa yritys- ja tuotantoosastoja palvelutasolta ja poistamaan liiallisen hallinnan. Herra Lin jakoi myös elävästi useita todellisia Xinda -konsernin veliyritysten tapauksia, jotka ylläpitävät ydinasiakkaita nykytilanteessa ja löytävät mahdollisuuksia kriiseihin innokkaasti. Hän rohkaisi Haiili-tiimiä jatkamaan positiivisen ja yrittelillisen hengen ylläpitämistä, ajamaan kovasti, pääsemään eroon vanhasta ja tuovan uuden, lisää korkealaatuisen kehityksen teknologisella innovaatiolla ja edistämään yritystä yhdessä korkeammalle tasolle.
Yrityksen puheenjohtaja Wu Min kertoi, että Xinda -konsernin vahvan johdolla Haiilin ympäristönsuojelu mukautti työideoitaan ja aloitti uudelleen. Meidän on noudatettava koko kierrätetyn polyesterin teollisuusketjun kehitysmallia, innovoida ja kehitettävä mallissa, joka vahvistaa ketjua ja optimoi yhteydet, tarttuu maakunnan toimitus- ja markkinointiosuuskuntien mahdollisuuksiin resurssien kierrätysteollisuudessa, sovittaa asentoa juoksemisen aikana, yhdistä yksi, parantaa ja parantaa ja parantaa väsymättömästi parempaa huomenna Hailia!